青島華中世紀(jì)是一家集ISO體系認(rèn)證,服務(wù)認(rèn)證,綠色認(rèn)證,管理培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為一體的綜合性認(rèn)證公司.
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企業(yè)的培訓(xùn)管理體系包括哪些？
企業(yè)的培訓(xùn)管理體系包括培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃(目的、對象、機構(gòu)、時間、地點、內(nèi)容等)、培訓(xùn)實施(培訓(xùn)方式)、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)效益。建立有效的培訓(xùn)管理體系需要對幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。
1、建立培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析是規(guī)范培訓(xùn)管理體系的基礎(chǔ)，是確定培訓(xùn)內(nèi)容的決定因素，它是培訓(xùn)計劃設(shè)計的第一步，也是培訓(xùn)評估的第一步。培訓(xùn)需求一般來自三個方面：新員工入職培訓(xùn)、新項目投入培訓(xùn)、績效考評差距培訓(xùn)，無論一個培訓(xùn)項目是由什么原因引起的，培訓(xùn)主管都應(yīng)該通過培訓(xùn)需求分析來決定具體的知識、技能、態(tài)度的缺陷。
2、完善培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式有很多種，各有優(yōu)勢，分別適用于不同情景下，傳統(tǒng)培訓(xùn)方式已發(fā)展成熟，這里就不作介紹了。
3、強化培訓(xùn)管理評估
培訓(xùn)評估是培訓(xùn)工作長期有效開展的重要保證，而遵循良好的評估流程是有效進(jìn)行培訓(xùn)評估的保證?？茖W(xué)的培訓(xùn)評估對于了解培訓(xùn)投資的效果，界定培訓(xùn)對組織的貢獻(xiàn)，證明員工培訓(xùn)所做出的成績非常重要。
4、提高培訓(xùn)效益培訓(xùn)效益
培訓(xùn)投資收益是真正證明培訓(xùn)的價值并決定培訓(xùn)命運的基準(zhǔn)，人力資源既然需要培訓(xùn)這種投資，就應(yīng)該尋找投入產(chǎn)出比較大的投資方式。
青島華中世紀(jì)認(rèn)證有限公司是一家集管理體系認(rèn)證、服務(wù)認(rèn)證、碳認(rèn)證、綠色認(rèn)證、管理培訓(xùn)等為一體的綜合性認(rèn)證公司，以專業(yè)，以規(guī)范，以可靠，贏得廣大客戶信賴，業(yè)務(wù)覆蓋各行各業(yè)。想要了解關(guān)于培訓(xùn)管理體系的更多信息，歡迎致電咨詢。
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